Как ни странно, удача в бизнесе - это итог тщательного планирования. Поэтому прежде чем начать собственный бизнес, хорошо бы иметь в распоряжении обстоятельно написанный бизнес-план.

Основополагающая задача бизнес-плана - показать будущему инвестору или банку финансовую привлекательность предлагаемого проекта и эффективность капиталовложений в него.

Единого "рецепта" не существует, но вот основные правила составления бизнес-плана.

Все грандиозные выгоды от становления вашего дела непременно должны быть подкреплены всевозможными графиками и цифрами, не исключая, эмоционального резюме, убеждающего партнеров в плюсах создания новой либо расширения ранее существующей компании.

Количество страниц в бизнес-плане зависит от глобальности проекта и может быть объемом как два, так и пару сотен листов и даже больше.

Ваш бизнес-план должен ответить на такие вопросы: какие цели и задачи вашей фирмы? Представление вами краткого обзора доли рынка, на которой вы планируете сосредоточиться, и какие возможности для себя подразумеваете. Какую проблему клиента либо пользователя ваш продукт (либо услуга) решает? Что делает ваш товар либо предложение исключительным иначе говоря выделяющимся из множества имеющихся на рынке, то есть какие ваши конкурентные преимущества?

Каков размер требуемых инвестиций? Как эти инвестиции будут использованы? План возврата инвестиций? Каков размер планируемых доходов на вложенный капитал, в течение первого года и следующих четырех лет?

Есть два метода создания бизнес-плана: первый - заказать его разработку консультационной компании, что встанет в несколько тысяч долларов. Второй - писать самому. Если сумма финансирования не слишком большая, в таком случае лучше этот документ создать самостоятельно. В крайнем случае, банковские специалисты внесут в него кое-какие коррективы, при всем этом совершенно бесплатно. В случае если вы планируете проект, требующий значительные капиталовложения, нелишне обратиться в консультационную компанию. У них в большинстве случаев опыта и ресурсов для выполнения подобных исследований гораздо больше.

По сути, бизнес-план это основной документ, на базе которого можно смоделировать воплощение в жизнь собственной идеи при помощи чужих денег. Как бы привлекательно ни выглядели бизнес планы, важно реалистично оценивать свои силы, применять актуальную рыночную информацию и непременно просчитать все возможные риски. Чем лучше бизнес-план, тем меньше сюрпризов, всплывающих в ходе осуществлении проекта.