Кому нужен факторинг
|
Факторинг - это комплекс услуг для производителей и поставщиков, ведущих торговую деятельность на условиях отсрочки платежа. Основное назначение факторинга – обеспечение эффективного роста продаж без риска возникновения просроченной задолженности покупателей. Увеличение продаж (естественно при условии наличия спроса на товар) напрямую зависит от достаточного финансирования оборотных средств, необходимых для закупки сырья, товаров, комплектующих. Кроме того, факторинг дает возможность Поставщику свободно выходить на новых Покупателей и в новые регионы с конкурентоспособным предложением отсрочки платежа с первых поставок. Международный факторинг - это комплекс факторинговых услуг для всех компаний, ведущих активную внешнеторговую деятельность и работающих на условиях отсрочки платежа (поставщиков, покупателей). По сравнению с простым кредитованием на цели пополнения оборотных средств факторинг имеет ряд существенных преимуществ: 1. Залоговое обеспечение. В отличие от кредитования, где необходимо в большинстве случаев обязательное материальное залоговое обеспечение (основные средства, товары в обороте, сырье и прочее), при операциях факторинга обеспечением выступает дебиторская задолженность компании. 2. Оценка финансового состояния. Жесткие требования к финансовому состоянию компании и качеству финансовой отчетности в меньшей степени влияют на положительное решение вопроса при факторинге, чем при кредитовании. Факторинговые компании в большей степени интересуются качеством и диверсификацией дебиторской задолженности поставщика. 3. Гибкая схема работы. В отличие от кредитования, факторинг не связывает руки финансовым директорам жесткими временными рамками. 4. Высокие темпы роста продаж. Более «гибкое» и постоянное финансирование при факторинге в совокупности с эффективным управлением дебиторской задолженностью позволяет более высокими темпами увеличивать товарооборот компании. Факторинговые услуги это не универсальный финансовый инструмент, но оптимальный для компаний, которым необходимо увеличение оборотных ресурсов, так как факторинг ориентирован на работу с краткосрочной дебиторской задолженностью и направлен на увеличение товарооборота компаний. Конечно, каждый руководитель должен самостоятельно просчитать эффективность использования факторинга применительно к особенностям своего бизнеса, производственного или торгового цикла, сравнительной стоимости финансирования и перспективах развития как собственной компании, так и соответствующего сегмента рынка. Однозначно можно только утверждать, что факторинг как финансовый инструмент, уже давно положительно зарекомендовавший себя в развитых странах, позволяет добиться эффективного роста компании и соответственно повышения конкурентоспособности на рынке. |

