Главная / Публикации / Юридические тонкости покупки бизнеса. Два пути стать счастливым обладателем компании

Юридические тонкости покупки бизнеса. Два пути стать счастливым обладателем компании

Сегодня многие задумываются о старте собственного бизнеса. Разумеется, можно начать все с нуля и создать собственную империю. Но на практике большинство тех, кто не стеснен в финансах, выбирает все же более быстрый и простой способ – покупку уже готового бизнеса.
Первый способ приобретения бизнеса – это покупка доли (или долей) участников общества с ограниченной ответственностью или покупка части акций акционерного общества.
Подготовительным этапом процедуры покупки бизнеса по этому сценарию является оценка состояния предприятия, его активов и анализ деятельности в целом.
С точки зрения продавцов этот способ довольно удобен, поскольку, таким образом, значительно ускоряется и упрощается процесс передачи предприятия от бывшего к будущему владельцу. Также для продавцов выгодно в этом процессе быстрое получение денежных средств.
Главным недостатком этого способа является то, что все имеющиеся активы, равно как и обязательства, переходят к новому владельцу. «Подводные камни» здесь могут быть именно в кредиторской задолженности, неточностей и халатности в ведении бухгалтерского и финансового учетов, наличие существующих, а возможно и потенциальных, судебных тяжб. Что касается налогового учета, то новый владелец, не зная всех ошибок налогового учета, которые велись ранее, может серьезно пострадать при налоговых проверках на серьезные суммы штрафов. Многие подобные моменты очень сложно определить на подготовительном этапе перед продажей бизнеса. В таких случаях однозначно лучше всего обращаться к специалистам.
Альтернативой данному способу передачи бизнеса может послужить второй способ приобретения предприятия – покупка активов компании по частям.
При продаже предприятия таким способом каждый из видов активов предприятия приобретается отдельно. Для этого на каждый вид активов составляется отдельный договор и отдельная процедура передачи.
Очевидным преимуществом для покупателя является то, что он самостоятельно выбирает наиболее интересные ему виды активов предприятия. При этом у покупателя также не будет никаких дополнительных рисков (бухгалтерский, финансовый и налоговый учет) и он получит активы полностью в свое распоряжение, которые будут очищены от любого рода рисков и обязательств.
Налоговая нагрузка при данном способе передаче активов будет падать на продавца, поскольку будет несколько усложнена процедура получения им денежных средств.
Сложностью данного способа продажи активов также является то, что на разный вид активов предприятия необходимо составление отдельного договора, его согласование, прописывание процедуры перехода права собственности и передачи объекта новому владельцу. Здесь, скорее всего, потребуется мощная поддержка юристов, поскольку деталей и мелочей, которые необходимо учесть будет великое множество, - а это все  - время и деньги, как продавца, так и покупателя. Вот, к примеру, юристы в Санкт-Петербурге помогут оформить документы быстро и грамотно, опираясь на большой опыт в подобных вопросах. При разнообразии активов, которые выставлены на продажу очень важно будет запастись терпением и поддержкой многих специалистов, поскольку большинство договоров и процессов передачи активов потребуют дополнительной технической поддержки и дополнительных процедур.
Подведя итог по вышеизложенному материалу, можно сказать, что не зря бизнес иногда сравнивают с человеческим организмом. Нельзя одному и тому же человеку давать одинаковые рекомендации или лечить одним лекарством – так и любой вид бизнеса, предприятия, компании, которые являются абсолютно уникальными. Именно поэтому универсальных средств и способов для покупки-продажи бизнеса не существует, равно, как и не существует двух абсолютно одинаковых личностей. Поэтому профессиональная и четкая оценка рисков, анализ преимуществ и недостатков всегда будет полезен при индивидуальном подходе к столь сложному вопросу о приобретении бизнеса.

 
Вам также будет интересно прочитать: